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加速人才隊伍建設，提升運營管理能力

為規(guī)范管理，全面提升銷售系統(tǒng)綜合能力，引導陜普防水向高質量發(fā)展轉型，2022年6月7日-8日，陜普銷售管理崗位評級分層工作會議在西安順利舉行。

所屬分類： 企業(yè)新聞

發(fā)布時間：2022-06-10

       為規(guī)范管理，全面提升銷售系統(tǒng)綜合能力，引導陜普防水向高質量發(fā)展轉型，2022年6月7日-8日，陜普銷售管理崗位評級分層工作會議在西安順利舉行。

       本次綜合能力評定通過各區(qū)域銷售管理崗位負責人從領導組織能力、決策力、團隊建設、區(qū)域規(guī)劃能力、目標設定策略、溝通能力等維度進行述職評估。常務副總、銷售大區(qū)負責人、各職能部門負責人擔任評委；同時，為確保分層分級過程的專業(yè)全面性，特邀具備豐富的咨詢服務經(jīng)驗和系統(tǒng)化的知識的專業(yè)老師，對每一位匯報人的管理水平、戰(zhàn)術策略等方面進行現(xiàn)場點評。陜普防水董事長、總經(jīng)理參與本次會議。

（評委老師）

       會上，銷售管理部毛建剛介紹銷售系統(tǒng)管理崗位能力分層分級建設目的、方案，調動銷售積極性，引導銷售人員通過分層分級實現(xiàn)自我價值，并宣導本次分層分級工作會議的整體工作安排。

（總經(jīng)理余洪斌）

       總經(jīng)理指出，企業(yè)的良好發(fā)展需要員工的努力付出，本次分層分級工作是為給員工搭建一個優(yōu)質的晉升平臺，展示能力、發(fā)揮才能、樹立標桿。同時在企業(yè)資源有限情況下，更好的激發(fā)員工工作熱情，強調競爭中的狼性文化，鼓勵良性競爭，將命運牢牢掌握在自己手中。

       同時總經(jīng)理對分層分級工作提出幾點要求：一、高度重視，全面梳理，提高認知；二、汲取評委老師提出的合理化建議；三、明確責任，積極推進各區(qū)域開發(fā)計劃。

       評估環(huán)節(jié)各區(qū)域負責人就所負責區(qū)域發(fā)展情況從銷售數(shù)據(jù)、人均產(chǎn)值、能力分析、客戶開發(fā)數(shù)量等方面，進行分析、展示及講解，評委老師通過現(xiàn)場提問了解匯報人工作能力，并對現(xiàn)場匯報中存在的問題進行點評。

（董事長余英杰）

       董事長表示，陜普防水處于新一輪高質量發(fā)展的重要窗口期，保持業(yè)績持續(xù)穩(wěn)健高質量增長，企業(yè)有基礎、有條件、并有底氣。逆水行舟不進則退，只有不斷超越自我，才能保持高速發(fā)展。在下一步工作中，希望各位以強勁的號召力，帶領各自團隊，穩(wěn)扎穩(wěn)打擦亮“陜普品質”的金字招牌。

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